十建公司努力将环保业务培育为下一个增长点

中国石化新闻网 2020-11-12

  中国石化新闻网讯 “回首50年的迁建和发展路程,从土建到安装,公司的强势业务在转变。对于一个企业而言,随着社会变化,业务链只有不停地往高端走、上游走,才能获得发展。目前,施工业务越干越艰难,公司要增强危机感,寻求突破,创新发展,将环保业务作为下一个业务增长点来积极培育。”在11月10日十建公司召开的环保业务研讨会上,公司执行董事、党委书记吴忠宪指出,要加大政策制度、人才储备、统筹管理、市场开发等配套支持,努力扩大环保业务市场。

  会议指出,十建公司“十三五”发展规划明确了以合作开发为路径,以环境工程项目为载体,以VOCs(挥发性有机化合物)治理为切入点,积极承揽EPC工程总承包项目的思路。自2017年下半年开始,公司陆续承接到5个EPC工程总承包项目,合同额1.05亿元。

  会议提出,“十四五”期间,十建公司将积极争取上级政策支持,提高资源整合能力,将国内外科研单位、环保企业先进的治理技术,通过高标准的设计、施工与先进的设备选型,建设成标准化、模块化、安全性能高的VOCs治理工程,打造VOCs治理工程总承包商。

  十建公司企改和法律部介绍,当前,公司拓展VOCs治理项目EPC工程总承包面临良好的机遇。随着国家生态文明建设进程的不断推进,环境保护的标准将逐步提高,环境治理的范围将逐步扩大。工业领域,尤其是石油化工和煤化工领域的VOCs治理任务异常繁重。仅就集团公司系统内而言,根据集团公司总经理令(第1号)《臭氧污染防治专项行动方案》,2020-2022年之间,将有265个治理项目付诸实施。这些项目,分布在集团公司所属炼化企业,已明确实施期限和投资计划,时间紧任务重的特点,为我们提供了良好的环保市场拓展机遇。

  为此,十建公司抓住机遇,通过建平台升资质强内功,努力打造环保项目EPC工程总承包。即通过“横向联合,与设计研发单位建立战略合作关系,构建环保工程服务合作平台;升级资质,实现业务链纵向延伸;构建管理体系,提高总承包项目管理能力”三大途经,不断培养自身的工程总承包能力,提高企业的市场竞争力。( 张建芳)

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