动员全体员工迅速投入百日攻坚创效行动

中国石化新闻网 2020-03-26

各部门、各企业迅速学习传达集团公司党组部署,紧密结合企业实际,对照三大目标和十项措施,确定工作重点,制定行动方案

中国石化新闻网讯 集团公司百日攻坚创效行动动员大会3月23日召开后,各部门、各企业迅速学习传达党组部署,深入领会行动开展的重要意义、重点措施和工作要求,结合自身实际,对照三大目标和十项措施,确定工作重点,制定行动方案,动员广大干部员工坚定信心,抓住疫情消退趋稳的有利时机、经济活动回暖的有利时机和生产经营黄金期,大干苦干快干一百天,为完成全年目标任务夯实基础。

集团公司百日攻坚创效行动动员大会召开后,党群工作部党支部召开党员大会,第一时间学习贯彻集团公司百日攻坚创效行动动员大会精神。他们根据部门职责和年度工作安排及近期重点工作,迅速启动部署,细化制定部门百日攻坚创效行动工作方案。全体党员反复认真学习会议精神,全力将精神领会准、领会深、领会透,在深入学习领会中统一思想、提高认识,切实增强责任感紧迫感,形成众志成城、攻坚克难的强大思想合力。根据集团公司百日攻坚创效行动统一安排部署,结合部门工作实际和各业务处室特点,科学制定切实可行的细化工作方案,力争工作方案站位高、目标准、措施实,确保部门百日攻坚创效行动出实招、做实功、见实效,努力把百日攻坚创效行动打造成锤炼党性、提升能力、推动工作的重要载体和平台。

能源环境部立即组织召开部门百日攻坚创效行动部署会,对全面参与百日攻坚创效行动做出安排。全力做好部门百日攻坚创效行动方案,围绕集团公司行动方案10项重点措施,结合能效提升计划、绿色企业行动、温室气体减排、污染物达标排放和建设项目环保依法合规等中心任务,在与各事业部充分协调沟通基础上,细化具体措施、责任分工和时间节点,尽快确定行动方案。同时,继续做好企业帮助支持工作,因企施策、精准帮扶,对企业在能源环境领域出现的异常问题持续跟踪、查明根源、优化调整,确保行动取得实效。统筹安排好百日攻坚创效行动与集团公司年度重点工作,确保同步推进、互相促进、优质完成。

化工事业部认真学习贯彻动员大会精神,按照一企一策原则,研究制定提质增效工作目标和具体措施。在前期重点工作准备基础上,和炼油事业部一起于3月24日印发《2020年提质增效暨“百日攻坚创效”行动方案》,及时做出工作部署。他们将重点在几个方面聚焦发力:坚持安全绿色运行,稳产减排;大力开拓市场,巩固竞争优势;强化精细管理,提高经营质量;补齐创新短板,提升核心竞争力;深化供给侧改革,实现高质量发展;全面深化改革,提升活力效率;防控重大风险,确保稳定健康发展。为确保行动成效,成立以主要负责同志为组长的领导小组,相关处室分头负责,精心组织、靠前指挥、加强协同,保证各项措施落地见效,奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利。

江汉油田结合自身实际,聚焦目标抓紧工作部署。针对国际油价持续走低的严峻形势,他们大力强化生产运行,不断优化产量、工作量、投资、成本结构,统筹三大计划,确保油田效益最大化。加强高质量勘探,把握好风险勘探、区域勘探、滚动评价间的辩证关系,注重成功率与储量的转化,做到战略与战术相结合。按照效益优先原则和施工难易程度,优先对增油效果好、工艺简单的措施井、高产躺井和新井进行作业,千方百计增加低成本的油、减少高成本的油,不断提升效益开发水平。涪陵气田抓住人员队伍全面复工复产的良好契机,加快新井新区产建步伐,全面提速钻前、钻井、压裂、地面等工程建设;坚持工程与地质一体化思路,积极应用新工艺新技术,提高产量,压减成本。对现有生产气井实行科学优化调整,采取清管作业、放喷排液等有效措施,不断提高气田采收率。

江苏油田迅速行动,全力抓好高质量勘探和效益开发、市场开拓和降本增效等工作,坚决实现今年既定目标。面对国际油价持续走低的严峻形势,他们密集出台一系列应对措施:油气勘探从精细评价入手,努力降低发现成本,寻找商业储量和可动用储量;油田开发以效益稳产上产为目标,着力提高采收率和单井产量;新增36个科研项目,助力油气勘探开发和产业发展等;财务计划部门成立15个项目组,确保实现今年降本减费目标。他们还积极寻求勘探突破与规模优质储量,聚焦苏北“三新”领域,通过深化研究,落实风险探井。精细挖潜老区,推进勘探开发、地质工程一体化攻关,争取落实商业储量200万吨以上;加快难动用储量利用步伐,力争提供可动用储量300万吨以上;深耕域外迈陈凹陷和百色盆地,争取获得勘探新发现。

广西石油立即成立专项工作领导小组,党政主要领导挂帅成立组织机构,设立百日攻坚创效行动参谋部,事事落实到人,每日通报进展,及时解决问题,确保行动取得实效。制定广西石油百日攻坚创效行动实施方案,出台专项考核激励细则,层层传导压力,切实调动各级干部员工扩销增效积极性。抢抓广西各地加快复工复产的机遇,加大客户开发力度,全力扩大机出零售销量。加快天然气在建点供项目投营,积极接收更多内部资源。加大非油品营销创新力度,线上线下发力,深化油非互促,确保量效齐升。同时,结合当前复工复产和广西即将进入汛期的实际,进一步加强施工现场管理、承包商监管和直接作业环节管理,确保施工安全。 (石党文 雷 丽 刘继宝 黄 莉)

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